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随着中国城市化进程高速发展，中心城市规模不断扩张，带来了大规模的房地产开发及消费行为。地板作为新的生活时尚，已经逐步被消费者接受并进入千万消费者的家庭，并将会逐渐普及到每个普通家庭，从开始的模糊概念到现在成为家庭不可缺少的一部分。
随着人们经济收入和生活水平的提高，生活方式及家庭装修消费观念的改变，以及房地产行业的迅猛发展，农村城镇化改造的快速推进，为地板这一产业迅速在全国各地蓬勃发展，并形成了庞大的产业市场，成为中国具有生机和活力的朝阳产业之一。
目前，我国地板市场畅销的板材多以进口木材为主，国外优质木材的大量使用，弥补了我国地板用材品种单一、色泽单调、纹理雷同的不足，为消费者提供了更多好的选择，随着进口地板用材的融入和生产技术的不断提高，地板产品的质量和外观也日渐完美，更有新的审美风尚随之而来，国外“自然生态家居理念”也融入了中国百姓的生活，实木地板风格也逐渐还原了原有的风貌，“原生态”成为家居风格时尚的风向标，自然情调与生态意境成为家居风格的最高境界，大势所趋。实木地板产品也以“原生态”风格为主流，成为时下最为畅销的地板风格，随着低碳口号深入我国的每一个角落，实木地板在未来的市场中也必将占有一定的位置。
二、需求巨大·抢占市场正当时
一线城市的房地产开发中精装修住宅的比例将越来越高，而精装房市场的发展受到大型、优质产品供应商发展的制约，只有集团化发展，才能生产高品质产品，并能及时响应开发商复杂需求的优质产品，才会在未来的发展中赢得市场的认可，成功获取开发商的巨额订单。
同时一线城市因为发展较早，在国内率先迎来了住宅二次装修的热潮，此类客户因为原先的消费经历，对地板产品的选择会更为挑剔，更注重产品品质和品牌的服务能力，将会首选有实力的品牌地板。
现代家庭对地板家居生活愈加重视和向往，各地精品楼盘与日递增，二三线城市以及县镇迎来全新发展机遇，作为家居生活重要的核心，地板正以焕然一新的面貌，带给人们全新的体验。
三、年均4500个亿的市场蛋糕等你来分享
据2015年国际地板博览会的调查显示，每年大约有4500万家庭需要购买地板。全球地板市场的销售额达4500亿元人民币，900亿为中国消费,中国作为世界上人口众多、经济发展很快的国家，其消费潜力不可限量。根据中国工商联地板协会对2014年中国城市地板消费的调查，在中国目前约1.2亿户居民中地板占有率仅有5.3%，远远低于发达国家的85%平均水平。我国城市居民家庭地板面积平均约有60平方米，未来5年地板行业每年就有约952个亿的市场。
行业优势:
近年来，在一线知名地板企业的带动下，地板行业的市场份额逐步从3%的低谷升至8%。近来，楼市新政的调控，引起了地板行业有关人的担忧：一旦房地产业萎靡甚至是崩盘，地板行业或许将遭受唇亡齿寒的悲惨下场。新政实施已一段时间，房产调控成效显现，而地板行业，又是怎样的状况呢?
由于受房地产市场调控力度逐步加大的影响，全国百家大型零售企业中与房地产销售高度相关的建筑及装潢材料类销售快速下滑，地板类销售也陷入低迷。受此次楼市新政影响最大的主要是像北京、上海、广州等经济一线城市，急剧萎缩的成交量使得家居行业也难逃波及，再加上原本激烈的竞争格局，使得很多地板开始另辟蹊径，寻求二、三线城市的发展机会。
作为下游的地板行业，不管政策怎么变，需求都是刚性的。从长期来看，地板业未来市场空间依然有较大潜力。对于地板行业目前如何度过这段艰难的日子，在中国消费者逐渐从没有品牌意识到形成对绿色环保,高品质地板的消费意识，他们最看重的是款式以及是否环保，泛美地板采用先进技术改造传统地板产业，加快地板业内部结构调整的步伐，推动产业升级，提高产品附加值。依靠设计创新、技术创新来提高地板产业的竞争力，为社会精英人士服务.
目前，地板市场的消费以中高档价位产品为主，低档价位所占比例不大，呈现出明显的两极分化模式。有业内人士表示，地板消费主要以城市公务员及社会精英阶层为主，这部分人群的消费目标主要集中在高档价位市场，选择低档价位和中档价位产品的都相对较少。另外，低档价位消费所占份额相对偏低还有一个重要原因就是当前技术无法解决使用寿命及环保问题.
泛美地板独树一帜,领先国内高档价位的地板，消费群体主要以一些高档公寓、别墅居住者为主。地板消费与其他快速消费品相比有明显的区别，使用频率高且产品使用寿命较长，因此泛美地板将产品品质放在首位,采用巴西原产原木及先进的蒸气式烘干窑,电脑控制原木的含水率,恒温养生原木,立足于领袖式的服务,做真正的健康环保地板中高端品牌.诸如汽车界的奔驰、宝马这样行业标杆式品牌
事实上，地板品牌的竞争除了要有品质作为保证以外，服务也同样重要。地板行业和其他众多行业一样，服务永远是第一位的，在式样、造型、色彩等方面并不会因为品牌的不同而有太大的差别，因此最终吸引消费者的就是服务，从接受消费者电话咨询、展厅接待到售后服务等，任何一个环节都不能马虎。在当前缺乏标杆式品牌的情况下，消费者的品牌忠诚度不高，最终左右消费者购买的决定因素就是服务。因此，注重服务的地板企业，一定能在当前激烈的市场竞争中占据比较大的优势。
进入大家居的企业往往都有明显的行业背景，要么是地板企业，要么是家电企业，要么是家装企业，要么是建材企业，等等。比较而言，地板行业背景更有优势。
投资方案
一、直销/经销(区域不唯一)
直销模式：直接从“上海泛美家居有限公司”购买地板的方式。
经销模式：“上海泛美家居有限公司”授权经销商，在其当地进行店面经营或其他模式的经营形式。
二、区域经销
A、申请流程：可咨询分区经理，可拨打总部热线：021-63332716
B、经销政策及说明：为规范市场，与经销商达成良好合作平台，泛美家居特对经销政策及平台做如下说明：
1、经销商有权发展下级经销商。
签约经销商在所属区域内经营过程中，有权发展下级经销商，市场区域内原有下级经销商归上一级经销管理。发展经销商的数量将作为公司总部年终考核的重要指标。
2、区域总经销条件要求：
A、经销人或者团体代表须是经销区域户籍；
B、经销总经销必须具备店面或者办公场所；
C、经销人或者团体代表最好在所经销区域有一定的固定资产；
D、经销人或者团体必须是国家合法公民；
E、有现行分销网络或者团队的团体或者个体拥有总经销的签约优先权。
3、公司总部广告宣传支持。
公司总部将通过网络、广播、报刊、电视媒体、杂志等多方渠道对公司品牌及产品进行大力宣传，实现产品、品牌同步提升，并及时将有关信息迅速传达给各级经销，解除经销商的后顾之忧。对于特殊区域市场广告支持。
4、市场支持、营销策划支持。
公司将根据经销商自身和当地的实际情祝，协助经销商制定适合当地实际情况的营销计划和市场方案，并提供相应的宣传品、礼品和培训资料。经销商在运营过程中，根据当地市场经营情况，可向公司总部申请协助当地市场开发，及根据实际情况向公司总部申请协助在当地组织开展招商活动。
5、强大的售后服务技术支持。
作为研发、服务型企业，泛美地板拥有自主的知识产权和产品研发能力，并拥有强大的技术力量，所有与泛美地板事业部合作的经销商、经销商都须到公司总部进行技术理论、地板专业知识、市场营销等方面的专业培训，并参加公司考核；针对特殊情况的客户，可向公司申请派人进行实地技术指导及现场培训。
三、泛美授权经销商规范
1、具有良好的商业信誉、广泛的社会关系、丰富的团队销售资源或完善的营销网络，具备现代化的经营服务意识，拥有经营与服务场所。
2、能够如期完成相应的考核指标，具备网络拓展能力并能够积极维护、指导、管理其网络的产品销售、售后服务、品牌推广。
3、对总公司具有较高的忠诚度，能够自觉维护泛美公司形象，自愿按照泛美地板VI规范及终端推广手册，建设终端并开展市场推广活动。
效益分析
中国作为一个庞大的消费市场，在绝对意义上远远没有饱和；无数商品并没有被普通消费者享受到，商业并没有得到更广泛普及。随着经济的飞速发展，发现新的消费需求，并且创造出新的需求模式，显得尤其重要。
在互联网刚刚在中国起步的时候，只有搜狐、网易、新浪等门户网站赢得了风投并获得了成功；当通过创意获得投资的互联网烧钱时代风潮渐退之际，B2B的阿里巴巴网站发现了商机；电子商务铺天盖地之时，陈天桥引进的网游以秒赚钱；现在，上述企业都是上市企业的焦点，网店也成为了一个成熟的行业。成功的秘钥是开启了消费的需求，建立了商业模式。
新的商业模式不仅仅表现在IT行业，同样变革着传统行业的各个领域，如家改变传统酒店模式，以连锁和简化酒店功能的新型商业模式，获得了商务人士的广泛推崇，分众传媒，“发现”了楼宇广告，并且开创了户外媒介传播的新方式。
近年来，泛美家居更加注重加强二三线城市地板市场间的沟通。因此，正视我国建材家居市场当前所处产业发展阶段和特点，以及当前建材家居市场存在的问题根源等是二三线市场把握未来发展方向的一个重要基础。
行业步入成熟期初级阶段
以收取租金为主营业务的商业物业经营模式的地板市场，高速发展了20余年，开始进入行业成熟期的初级阶段。
标志一，地板市场已发展成为我国地板流通主渠道，覆盖全国的地板市场体系基本形成。按品牌定位和影响力划分，有全国布局的，也有区域发展的品牌市场；按市场定位层次划分，有高端、中端和低端市场；按市场功能划分：有产地、销地和集散地市场；按市场主营业务特点划分，有零售、批发和企业营销总部基地市场；按建筑模式划分，有商场化大卖场、仓储式卖场和总部展示中心；按物业属性划分，可分为自有物业和租赁式物业；按市场服务对象定位划分，可分为服务于终端消费者的市场、服务工程面向家庭的市场、专职服务于经销商和工程对象的市场。定位不同，市场特色亦不同。
标志二，地板市场行业上下游产业已先于地板市场进入整合期，随着品牌集中度的提升和优秀经销商的脱颖而出，地板市场内在生态环境不断发生质的变化。上游：生产要素正加速向强势企业集中。一方面通过兼并重组和战略投资，控制制约行业发展的关键原材料，强势企业整合能力进一步提升，一批小企业和品牌相继退出市场；另一方面通过各种营销手段，争夺全国各地优秀经销商人才，发展和控制渠道资源，获得更大市场空间。下游：优势商铺资源、品牌资源正加速向优秀经销商倾斜。一方面一些品牌经销商通过上游行业整合获得更多品牌资源，进一步提升品牌经销商参与竞争的专业能力；另一方面一些优秀经销商摆脱了品牌企业的控制，通过跨业发展，成为独立的渠道品牌经销商。
标志三，地板市场新增投入产出边际效益大幅下滑。随着城市规划管理水平的不断提高、土地出让政策的调整和土地资源价格的快速上涨，市场发展依靠的低投入、快速滚动发展模式已无法延续。近两年来，靠出让土地单纯建设的市场物业和靠租赁物业扩张的市场多数亏损。
标志四，地板市场行业间竞争从发展模式、建筑模式、经营模式乃至营销手段等方面趋于同质化，行业面临租金下滑、商户流失等普遍性问题。行业多年高速发展，更多表现为卖场规模、数量的扩张，建筑的升级，而与卖场发展相适应的服务功能的开发和营销手段的升级却相对滞后，所以面对调整的市场环境，相互间的竞争只能更多地依赖于价格手段的运用。认清内在根源寻求发展途径。
注：泛美家居是中国最早引进南美原木并在巴西拥有森林基地的专业木业企业。凭借雄厚的资源优势和研发实力，目前泛美原木供应现已覆盖南美、非洲、东南亚，形成了以亚马逊流域为中心的全球原木资源开发和供应体系。
市场活动
针对公司新店开业、周年庆、促销活动、进行活动策划
