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北大项目合作招商

规格: 10万
代理价格: 面议
发货期限: 自买家付款好日起 3 天内发货
所在地区: 北京 海淀区
有效期至: 长期有效
最后更新: 2013-04-08 21:38
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    招商详情
     一、          合作背景

    21世纪是一个经济全球化和服务国际化的时代,中国加入世贸组织后教育也作为服务业成为其中重要的组成部分。近年来,教育市场呈现旺盛的增长趋势,成为我国经济领域闪亮的市场热点,成为创业投资最热门的关键词。根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》未来5到10年,中国教育培训市场全在规模将达到数万亿元。

     “中国教育产业市场太广阔,以至于每个细分领域都让我有拿钱去砸的欲望。” 

                  ——某VC机构如是说道。

     

    二、北京大学

     

    北京大学(英文名:Peking University)简称“北大”,创办于1898年,是中国近代第一所国立大学,以最高学府身份创立,最初也是当时中国最高教育行政机关,行使国家教育部职能。北京大学“上承太学正统,下立大学祖庭”,在中国高等教育史上具有承上启下的独特地位。作为近代第一所综合性大学,北大开创了中国高校中最早的文科、理科、商科、农科、医科等学科大学教育,享有极高的学术声誉。在中国近现代史上,北大始终与国家民族的命运紧密相连,深刻的影响了中国百年来的历史进程。

    北京大学民营经济研究院(以下简称:北大民经院)是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下于2005年7月28日成立的校级研究机构,“研究民营经济发展,促进民营企业腾飞”是研究院的建院宗旨。北大民经院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者,并有一批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务,为政府部门决策提供科学依据,为民营经济发展提供智力支持,为民营企业腾飞做好服务工作

    北京大学民营经济研究院教育文化与品牌战略研究所(以下简称:研究所)是北大民经院下设以教育文化品牌战略为主要内容的研究咨询培训及交流的权威机构。研究所旨在为国家文化创意产业教育产业品牌战略提供权威的研究成果、为企业提供实战咨询和指导、为行业从业人员提供专业培训。

    研究所拥有实力雄厚的研究队伍,聚集了国内外知名的专家和学者凝聚了一大批文化创意产业、教育培训产业的知名企业。研究所将秉承北大校训,走学术研究产业发展相结合的道路,以研究所为核心、以企业为载体,产学研用协同发展,为中国的文化教育产业发展、为企业品牌战略发展做出积极的贡献。

    成为我们的战略合作伙伴将得到:

    Ø        世界级中国最高学府的身份;

    Ø        拥有由500多名专家教授组成的顾问团;

    Ø        成熟的项目运作模式;

    Ø        完善的培训指导与专业的服务支持;

    三、合作项目

    北大民经院及下设研究所近几年在民营经济研究领域取得了多种形式的研究成果,现决定把部分成果和研究领域以EMBA教育、设立课题组的形式进行对外合作,我们欢迎拥有和具备在教育培训领域发展意愿的、项目经营管理经验的和具有一定企业及政府资源的有识之士共赢合作

    (一)            长短期EMBA研修项目

    EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直译为高级管理人员MBA,或高层管理人员工商管理硕士。读EMBA的学员一般由公司推荐,利用业余时间集中上课,课程内容广泛,理论与实践平衡。是一种获取学位并且注重学习实践相结合的在职培训,它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。

    EMBA教育为社会中、高端人士提供一个再学习的机会,同时也是一个政界商界学界同台共振,相互交流,思想碰撞,资源整合的平台。

     

    1、 合作内容

    研修班系列

     研修班名称

     

     

    党政干部研修系列

    (全国非公有制经济人士)优秀中国特色社会主义事业建设者研修班、县处级干部研修班、新农村建设研修班、后备管理干部研修班、妇女干部研修班、政府领导力研修班、政府执行力研修班、政府人力资源研修班、青年干部研修班、税务系统研修班、城建干部研修班、教育系统干部研修班、工会系统干部研修班、区域(县域)经济发展研修班、金融系统干部研修班、危机管理及应对研讨班、政府招商干部研修班、食品安全管理研修班、财政系统研修班、卫生系统干部研修班、消防系统干部研修班、风险管理研修班等。

    代表项目招生简章

    ◆县域经济发展研修班

    ◆乡镇干部领导力提升专题研修班

    ◆全国招商高层EMBA研修班

    ◆现代优雅女性(EMBA)研修班

    ◆财税科学化与精细化管理高级研修班

    企业高管研修系列

    教练式管理EMBA研修班、企业高层管理人员EMBA研修班、文化创意产业高层EMBA研修班、企业融资与上市研修班、首席战略官(CSO)研修班、首席质量官(CQO)研修班、人力资源总监研修班、营销总监研修班、财务总监实战研修班、企业连锁经营(EMBA)研修班、民营企业接班人研修班、企业家贤内助研修班、商业模式(总裁)研修班、顾客满意与服务管理研修班、新闻发言人研修班等。

    代表项目招生简章

    ◆高层管理人员EMBA研修班

    ◆企业融资与上市研修班

    ◆首席战略官(CSO)研修班

    ◆现代营销总监(EMBA)研修班

    ◆财务总监(CFO)EMBA实战研修班

    ◆人力资源管理(HR)总监EMBA研修班

    ◆中国创业导师(EMBA)研修班

    ◆现代领导力与创新管理(EMBA)研修班

    行业定制研修系列

    房地产总裁研修班、保健行业EMBA研修班、互联网企业总裁研修班、美容行业高层EMBA研修班、旅游产业创新发展研修班、地暖行业高层EMBA研修班、医药企业EMBA研修班、医院院长EMBA研修班、烟草行业高层EMBA研修班、酒店行业高层EMBA研修班等。

    代表项目招生简章

    ◆房地产企业家(EMBA)研修班

    ◆美容行业高层EMBA研修班

    ◆旅游产业创新发展(EMBA)研修班

    ◆医药行业高层现代领导力与管理创新EMBA研修班

     

    2、 合作方式 

    50多个总裁EMBA研修系列项目(党政干部研修系列、企业高管研修系列、行业定制研修系列)对外合作(代理、加盟、授权委托

    1) 校方获得所举办EMBA研修班每期班学员全部学费的­30%,并承担如下费用:项目设计及报批、课程设计、师资邀请及其管理、班级管理方案策划、结业证书管理及印制等所产生的费用。

    2) 合作方获得所举办EMBA研修班每班学员全部学费的70%,并承担如下费用:讲义印制、学员用品、教学场地及设备租赁、教师课酬及其旅差,以及收入税费等所产生的费用。 

    3、 与北大合作的优势

     

    A.名校代表竞争力,能与北大合作本身就是一种实力的彰显;

    B.名校代表品质与信任,让您降低营销过程中的信任成本;

    C.名校代表生产力,能让您迅速盈利,并获得在激烈竞争中生存力;

    D. 与名校合作,能使您机构依托著名高校获得品牌形象的提升;

    E. 与名校合作,让您立即得到名校系统的管理培训和指导,获得一系列的管理技巧、经营诀窍和业务知识经验;

    F.与名校合作,使您借助名高的品牌形象、管理模式及其他支持系统,大大降低经营风险;

    4、 收益分析

     

    本分析只以“高管领导力EMBA研修班”(备注:目前对外收费标准是18000-39800元/人)为例子进行有关分析与说明。

    项目名称:高管领导力EMBA研修班(针对中高层管理者)

    项目基本概要

    20天课程,每月1次课,每次课2天,10个月修完全部课程,标准收费29800元/人,平均班级规模60人/期,平均招生周期3个月/期。

    每期班销售总额

    29800元/人ⅹ60人=178.8万元。

    每期班实际收入

    178.8万元ⅹ70%=125.2万元。

    每期班运营成本

    :29万元(授课费:20天×1万元/天=20万元,场地租赁费:20天×0.3万元/天=6万元,其他费用包括教师旅差费:约为3万元)。

    每期班实际利润

    125.2万元-29万元=96万元。

    年办班利润总额

    96万元/期×12个月÷3个月/期=384万元。

    另外:20天课程中,其中专业课程可以根据市场和客户需要进行单课销售,每课程不低于1500元/人。按(流动)学员200人计算,每班每期可额外收入30万元。

    5、 合作案例

     

    某管理咨询公司成立于2010年,因缺少品牌和市场竞争力,业绩平淡。后与北大合作EMBA项目《北京大学中国企业总裁EMBA研修班》,一年时间开了3期班,每班达到50人。后来通过我们的指引,成立了企业家俱乐部(同学会),打造了一个150多人高端“圈子”,并且很多学员成为了该公司咨询业务的客户,公司部分咨询师被学员聘为咨询顾问,而且通过学员介绍拿到了政府的咨询项目,该公司今年计划再开设5个班。

    (二)            成立“课题组”

    课题组就是针对需要研究和解决的问题,由该领域的专家或机构发起的研究组织。其目的是为解决该领域出现的问题,找出应对的办法并转化研究成果,确保研究课题发挥应用价值。

    1、 设立课题组的条件

    1)名人名流设立课题组

    例如:某知名危机公关专家以自己在突发事件与危机管理方面的实战经验和研究成果,借助北京大学的学术及品牌影响力,设立了“危机管理课题组”,并在合作期间内通过文化传播手段(如EMBA研修班、专题班、研讨班、特训营,演讲、论坛、沙龙、咨询,报告、著作、光盘)不仅让课题研究成果深入了全国各级政府党政机关、企事业单位及其他大中专院校,而且成为了几十所国内知名高校(EMBA)总裁班危机管理课程主讲特聘教授,成为了我国知名的危机处理专家,成为了多个大型企业的高级危机公关顾问。(备注:类似如此,以个人在某领域的丰富实战经验和研究成果的资质与该校共同设立“课题组”的还有“营销课题组“金融与投资课题组“家长教育与人才成长课题组”)。

    2)咨询公司设立课题组

    例如:某管理咨询公司以自己在战略咨询方面近20年的实战经验和研究成果,借助北京大学的学术及品牌影响力,设立了“战略功夫修炼堂课题组”。以北大课题组的身份邀请有关政府和行业机构相关人员成为课题组顾问或高级顾问,邀请行业专家和知名企业战略研究者组成专家团,开设课题组成立新闻发布会、开展或与政府联合开展课题领域的研修班、专题班及研讨班。通过多方式挖掘学员的需求,最终达成咨询公司业务营销目的;另外,对具有重要经济和社会价值的课题可以向政府有关部门申报项目;(备注:类似如此,以管理咨询公司在某领域的实战经验和研究成果的资质与该校共同设立“课题组”的还有“品牌与行销策略课题组“文化创意产业课题组“连锁经营课题组)。

    3)实业企业设立课题组

    例如:某实业公司以自己在互联网技术及其产品方面的影响力,借助名校的学术及品牌影响力,设立了“互联网技术与应用课题组。旨在通过开设该校互联网领域高层管理人员研修班、专题班及研讨班等方式搭建了企业与它有关产品的加盟合作商的交流平台,最终达成了企业业务营销目的;对具有重要经济价值的课题可以向政府有关部门申报项目;通过整合名校师资资源,不断提升企业品牌影响力及其技术与产品创新力等。(备注:类似如此,以实业公司在某领域的影响力的资质与该校共同设立“课题组”的还有“产业并购与股权投资基金课题组“房地产金融课题组“康复保健课题组)。

    4)传媒/公关公司设立课题组

    例如:某传媒公司以自己在品牌策划与传播方面多年来的实战经验和市场研究,借助名校的学术及品牌影响力,设立了品牌管理的战略性课题组”。以北大课题组的身份邀请有关政府和行业机构相关人员成为课题组的顾问或高级顾问,邀请行业专家和知名企业品牌管理者组成专家团,开设课题组成立新闻发布会、自行开展或与政府联合开展课题研究领域的研修班(EMBA)、专题班及研讨班。通过多方式挖掘政府需求和学员需求,最终达成传媒公司业务营销目的;另外,对具有重要经济和社会价值的课题可以向政府有关部门申报项目;还可以通过整合名校师资资源及品牌力量,出版图书及音像产品等。(另:危机公关研究课题组

    5)新闻媒体设立课题组

    例如:某媒体单位是一家专注环保领域的媒体,具有丰富的政府资源和企业资源。以自己多年来在服务政府、服务企业方面的实战经验和行业的发展研究。借助名校的学术及品牌影响力,设立了“节能环保研究课题组”。并通过课题组开展了面向政府和企业的EMBA研修班、专题班、研讨班、论坛、沙龙等,有效的搭建了政府与企业之间的沟通平台,有效地搭建了媒体与企业之间的服务平台,更有效的通过课题研究为行业未来的发展指明了方向。提升了媒体的知名度和权威性,并获得更多的客户服务机会。

    2、 课题组的业务范围

    1)组织有关权威专家进行所在领域的课题研究,并形成研究报告,为有关政府部门、企事业单位、其他大中专院校及其研究机构和社会各界人士提供具有参考价值的智力支持。

    2)深入研究和探索所在领域有关的实战人才开发与培养,譬如举办有关领域的北京大学(EMBA)研修班、集训班、研讨班及特训营,旨在进一步完善所在领域或行业高级管理人员的专业知识及理论水平,开拓他们的知识视野,使他们掌握系统实操方法及创新思维,以此更好地推广课题研究成果。

    3)举办与所选定的课题有关的各种文化交流活动(诸如,公开课、大讲堂、巡回演讲、专题讲座、高峰论坛、圆桌会议、主题沙龙及研讨会和报告会等),以促进课题研究成果在全国各相关领域推广及应用。

    4)组织有关权威专家将课题研究成果编制成专题报告、图书及音像产品。

    5)本着“产学研用”的指导思想,以便更有效地将理论与实践紧密结合,科学、协调、快速地把智力成果转化为现实生产力,为推动所在专业领域或行业的健康、可持续发展作应有贡献,可以在所在省、市、区、县设立人才实践基地。

    3、 课题组的权利(优势)

    Ø      课题审批通过后,获得课题组成立的相关手续;

    Ø      授权合作单方为“课题组”运营单位,扩大合作伙伴品牌影响力和市场竞争力;

    Ø      任命申办人为“课题组”的组长,赋予名校身份,方便对接各种资源关系;

    Ø      课题组可举办长短期培训班、专题班、论坛、沙龙和活动等;

    Ø      课题组可开办EMBA总裁研修班;

    Ø      课题组可对外合作委托第三方组织举办各种培训班(含EMBA);

    Ø      课题组可对外合作开办全国省市或行业分课题组;

    Ø      获得课题组各项目的合作收益;

    4、 课题组的合作方式

    如课题组举办EMBA研修班,按照以下执行:

    1) 我方获得所举办EMBA研修班每期班学员全部学费的­­­15%;

    2) 课题组获得所举办EMBA研修班每期学员全部学费的85%;

    如课题组对外合作举办EMBA研修班,按照以下执行:

    1) 课题组获得所举办EMBA研修班每期班学员全部学费的­­­30%;

    (2)    合作方获得所举办EMBA研修班每期班学员全部学费的70%;

    如课题组对外合作开办分课题组,按照以下执行:略

    5成功案例

    四川某科技公司是一家提供网络舆情监测技术、舆情分析服务和舆情危机顾问为一体的第三方智库机构,2010年曾依托国内大型媒体开展针对企业的舆情监测和管理业务,实现销售额800万元,后因舆情研究的权威性遭到质疑,发展遇到瓶颈。2012年,该公司携手北大,成立了舆情研究方面的课题研究组(课题组),通过课题组身份聚集了一大批互联网行业及科研机构的专家学者,走学术研究与产业发展相结合的道路,开展与舆情有关的论坛、研讨会和培训等活动,一方面,通过研讨和培训让更多的人了解什么是舆情,舆情的重要性和舆情危机如何管控,另一方面有效提升了自身的权威性和影响力,目前该公司在西南地区已拥有30%的市场份额,并且在全国其它城市成立了分公司和分支课题,服务对象已深入政府和国有大型企业。

    四、联系我们

    Mob:冯老师 13910254460 ;

    QQ:407250103 ;

               

    MAIL:407250103@qq.com

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