hello罗罗熊养成教育亲子商品在全国诚招代理商

一、项目简介
《Hello，罗罗熊》是一套针对3-8岁儿童个性品质、行为习惯养成教育系列亲子读物。读物每期选取一个主题，通过生动的故事、有趣的游戏、形象的动画、精彩的视频、丰富的玩具、让家长与孩子互动，全面地培养孩子良好的行为习惯，形成有益于一生的个性与品质。
罗罗熊亲子读物特将儿童生活环节划分为生活、学习、交流、安全、品质五个方面，每期突出一项并涵盖其它四个方面，逐期深入、螺旋上升，成为家长育儿的帮手、在园教育的助手，儿童成长的推手。
读物每期有四本读物：
罗罗熊讲故事
是一本亲子共读的养成教育性的绘本故事书，每月一个主题，关注儿童的社会性发展，根据儿童成长不同年龄段，通过故事和绘画，将情商教育与趣味性融合，全面培养宝宝健康的性格。
罗罗熊当博士
是一本关于知、情、意、行的综合性活动读本，通过不同栏目设计，帮助宝宝早期五大领域融合发展。每个栏目都有立体的工艺设计，让宝宝在玩耍的过程中加深对内容的理解，又提高了阅读兴趣，同时锻炼宝宝动手动脑，协调发展。
罗罗熊玩游戏
根据宝宝的发展需要，设计形式多样的游戏书。
罗罗熊会专家
根据养成教育产品主题，指导家长理解所选主题的儿童教育价值；分析儿童的年龄特点与心理需要，找到儿童养成良好的行为习惯与积极的个性品质的关键时间；针对当下儿童的生活与发展现状、家长的疑难困惑，给出正确的教育建议。
罗罗熊亲子光盘
以动漫和游戏的方式体现在DVD光盘内，每期约8-11个小单元，共约30分钟，其中一部分内容是将综合读本、成长故事书里的故事，以动画的形式表现，加深宝宝对学习内容的理解，另外一部分是根据不同年龄段的宝宝成长特色而原创的精彩音乐，舞蹈。
罗罗熊主题玩具
根据宝宝的发展需要，设计形式多样的游戏书。
二、项目特色：
4、 产品特色：
（1） 卖点突出：首家养成教育亲子商品
美国儿童教育专家玛莉科尔卡提出3-8岁是孩子一生中的关键时期。中国著名的养成教育专家关鸿羽提出“教育就是要培养习惯。”养成教育是基础道德教育的主体，是崇高道德的生长点。罗罗熊始终致力于养成教育领域，秉承培养好习惯、好性格，好品质的宗旨，为万千家庭带来更多的幸福！摆脱传统的育儿理念，开启成功的养育方式；区别繁杂的教养模式，注重专项的习惯培养。中国CEO诞生的摇篮，从养成教育开始。
(2) 品牌过硬：三家强强联手，共创亲子教育品牌！
强大的编辑和研发团队

(3) 产品竞争力强 ：抓住3-8岁教育关键期，成就孩子一生幸福！
A、好看：生动可爱的罗罗熊，活泼童趣的读本，丰富多彩的DVD，简单益智的卡通玩具，欢快精彩的舞蹈，层出不穷的表现手法，让孩子和家长一眼就喜欢上了。
B、好听：动听的旋律，明快的节奏，琅琅上口的歌词，自由轻快的童音，给孩子带来不一样的童年。
C、好玩：迷宫、涂色、手工、美术、游戏、故事、玩具……相结合，内容丰富，互动多多，多视角的训练，百玩不厌，亲子互动享不停。
D、好用：导读形象直观，操作简单方便，教具相互关联，内容逐步深入，理念螺旋上升，使用效果明显。同时保证家庭教育的一致性，造就孩子无限未来！
E、好卖：实体门店、名师讲座、电销中心、网络平台、广告媒体……多种销售手段齐肩并行，百花齐放。
F、好赚：空前的市场前景，多套连续的产品长线运作，赚钱连连！
(4) 支持力度猛：强大多样的支持力度，让你运筹帷幄，不赚都难！~
A、广告支持：电视媒体、平面媒体、网络媒体等多种媒体的大力宣传，同步的《噜啦啦》动画片将在全国各大媒体热播。
B、物料支持：体验光盘、DM单等平面物料、展示物料、推广活动的物料支持。
C、培训支持：产品培训、品牌培训、销售培训让你掌握各种技能，便于开拓市场，创新业绩。
D、人员支持：总部资深的教育专家、销售精英、以及运营专家随时待命，保障后期运营无后顾之忧。
E、呼叫中心支持：建立统一的呼叫中心体系。
F、活动方案支持：总部会定期或不定期的举办各种活动，同时也会为合作方量身定做适合当地市场的活动方案，让线上线下同步进行。
G、返点支持：确定的销售任务完成会有相应的返利。
H、售后服务支持：无法解答客户的疑难问题，总部会给予一定的支持。
三、代理条件：
（1）.资质要求:
具备图书经营销售许可证（可根据企业形式后期申请）；需提供营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证及企业基本情况介绍的复印件，并加盖公司公章；
（2）.渠道要求：
具备现有的推广销售渠道（如幼儿园渠道、业内渠道、有传统零售场所及网络覆盖或其他渠道）；
（3）.经营团队要求：
必须要有长远目标，且有韧性，非常重视品牌的维护，同时旗下的团队必须有很强的策划推广执行能力，能最终实现业务的稳定持续增长；
（4）.代理区域说明：
经总部评估后，限制在自己确定区域内开展代理业务，进行会员的开拓和销售。
四、投资回报分析
以普通城市为例，假设第一年销售量为1000套：
投资项目 投资数据 具体说明
第一年度毛利润 单价108元/套 1000套*108元*12月*0.58折=1296000元*0.42折=544320元
保证金 10000元 保证金均为三年
员工成本 1500元/人/月 5人*1500元*12月=90000元
设备投入 电脑3000元/台 5台*3000元=15000元
房租、水电 10000元/月 10000元*12月=120000元
第一年度纯利润 544320-10000-90000-15000-120000=309320元
第一年投资回报率 309320/235000=132%
假设通过罗罗熊整套成熟的营销策划指导方案，第一年发展罗罗熊客户1000名。那么进入第二年，客户来源就分为三种：一种是续订客户，一种是转介绍客户，一种是新增客户。

续订客户+转介绍客户+新增客户=稳赚！
客户续订率以85%计算，则第二年续订客户为850名，以每位客户定一年计算，产品销售就可以达到10200套，第二年续订销售额可达到1101600元。

转介绍率以40%计算，1000名客户可带来的转介客户为400名，以每位客户定一年计算，第二年转介绍销售额为400名*108元/套/年=518400元。

新增客户按市场经营常规状态显示，以每年新增客户4000名计算，加上第一年40%的转介绍客户，第二年新增客户为4400名，以每位客户定一年计算，第二年新增客户销售额为4400名*108元/套*12月=5702400元。

第二年合计销售额为7322400元，依此类推，罗罗熊市场钱景广阔！