按2008年统计数据，中国2008的床上用品销售额377.41亿元，服装销售额5090.39亿元。床品销售额不到服装销售额的1/10。根据发达国家的数据，家纺与之相近，服装、家纺、产业用纺织品销售额比例约为1:1:1的关系。家纺发展空间巨大。
家纺行业竞争格局分为三个层次，罗莱家纺、富安娜、梦洁家纺是一线品牌;水星、博洋、紫罗兰、凯盛等处于二线品牌，未来一线品牌在渠道扩张、产品宣传方面优势扩大，与第二方阵的品牌差距将拉大;三线家纺企业包括众多的中小型生产企业，产品销售以超市及出口为主。
公司很早就意识到家纺市场的广阔前景，由简单的做床单被套的小厂，实现了做家纺品牌的华丽转身，如今华东的罗莱家纺，华南的富安娜已成为行业内最知名的家纺企业，在消费者心中树立了先入为主的家纺王者地位。公司每年组织春夏秋三次订货会，加盟商订货后，随后的生产根据市场销售情况，每周通过各销售区域下达的补单进行生产，公司可在7天内满足客户的多品种小批量订货需求。供应链反应效率在行业处于一流水平。
罗莱家纺采用加盟制的销售模式，展开了跑马圈地的快速扩张，罗莱家已占据先发优势，其经过多年磨合制订的成熟的对加盟商的管理模式，更是将这种先发优势进一步发挥，加大了与其他二线品牌的差距。在罗莱品牌取得市场的认可后，企业也将尽享品牌溢价给企业带来的好处。这体现在企业毛利率可以持续攀升，企业可以将成本成功转嫁，盈利能力不断增强，从而企业价值不断成长。
