在第112届广交会上，意大利商人罗曼·杰罗诺克向中国企业出售或者出租意大利老品牌，结果在15天里接待了近800名中国商人，达成购买意向或者租赁品牌意向的则超过100个。据新华网报道，在展会上，可供出售的意大利品牌价格不一。在罗曼·杰罗诺克的品牌列表中，既有1万欧元即可获得的品牌，也有品牌价格超过十万甚至百万欧元的。
罗曼·杰罗诺克说，中国企业对意大利品牌的兴趣广泛，不仅包括人们较为熟悉的家具、服装、纺织品等，还有大批中国企业在求购体育用品、小型家电、餐具等领域的意大利品牌。他分析称，中国商人购买意大利品牌并不单单是为了开拓国际市场，更多的是了扩张其在国内市场的份额。
记者采访发现，由于不少加工贸易企业转型亟须品牌助力，正在或者已经收购国际品牌变为己有、拓展内销的，确实不在少数。
TTI创科集团就把品牌当成转型的利剑。该集团1985年在香港成立，1988年在东莞厚街镇设了第一间加工贸易企业——东莞厚街科技电业厂，随后又相继在厚街镇设立东莞创机电业制品有限公司等6家企业，为国外品牌做贴牌加工。近年来，在东莞市政府的协助下，该公司顺利完成了就地不停产转型升级，由三来一补企业转为外商投资企业。
创机电业中国区政府事务总监吴文兵告诉记者，创机电业从1999年就开始收购海外品牌，并加快品牌的融合，同时，也在加快自由品牌的研发投入。“收购品牌之后，最直接的影响就是销售额的增加，意味着我们已经进入了原有品牌的销售市场。”
据了解，从2000年开始，创科集团开始积极实施自主品牌战略，在全球收购多个欧美高端知名品牌，并以此为突破口，大力引进相关技术和人才开拓国际市场，创立多个自主品牌。目前，创科集团已经拥有自主品牌超过10个。
前身为东莞凤岗竹尾田玩具厂的东莞美驰图实业有限公司(下称“美驰图”)，在拓展内销的过程中也曾出手收购品牌。其厂长吴克翰告诉记者，早在2007年国际金融风暴来临之前，美驰图就做出了一个在当时旨在减少竞争对手、如今看来却成为企业发展重要转折点的举措：出资4.5亿元收购了有50多年历史的意大利著名玩具品牌“Bburago”。
今年，美驰图又收购了一个美国品牌“muscle machine”。吴克翰称，该品牌产品投入市场之后，公司对美国和南美的出口量还能再提高30%。
当然，这些现象并不是特例。数据显示，2008年以来，单在加工贸易比较集中的东莞，全市加工贸易企业就有收购国外品牌397个。
有业内人士分析称，这种国际品牌收购潮的出现得益于如今全球经济不景气和欧债危机的大背景。因为不少国外品牌的价值骤降，收购起来价格也相对便宜。
也有业内人士表示，加工贸易企业一直因为国际市场贴牌生产而缺乏品牌和核心技术，发展也一直饱受争议。面对如今国际、国内经济结构都在调整，国内综合要素成本仍具有比较优势的情况下，目前收购品牌、转型内销，从某种角度而言，是一种战略机遇期，加工贸易企业要善于利用和把握这次机遇。
中投顾问高级研究员薛胜文也表示，在金融危机的影响下，欧洲经济受到很大影响。对加工贸易企业来说，培育一个知名品牌需要花费一定的人力、物力、财力，需要时间和成本，直接购买外购品牌在短期内有利于企业销售量的扩大和经营业绩的提高。通过收购品牌，转型内销的企业在一定程度上可以借助外国知名品牌的品牌效应来开拓国内市场，占据更大的市场份额，提高自身竞争力。
不过，他同时也提醒，购买洋品牌会对我国内销市场造成一定的冲击，品牌的增加将加剧市场竞争，提升市场的活跃度。但整个市场要良性循环，依然会优胜劣汰。市场监管部门应该加强监管，各类措施需要进一步出台和到位。消费者也应该在遇到出现更多选择的同时，仔细鉴别产品的质量和效果。
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