在国内疫情逐渐稳定的当下，许多人会问，家居行业什么时候能够全面恢复？今年还能投身家居事业吗？答案是肯定的。因为疫情的影响不能改变消费者的家装需求，中国有亿万家庭的市场，需求依旧还在。
反而，此次疫情还将会褪去行业过去很多浮夸、渲染的一面，沉淀下来那些在产品方面、企业经营战略方面拥有长期眼光的企业和那些热爱这份事业，踏踏实实做事的企业。这其实是大大增加了经销商品牌容错率。
选对了品牌，就是迎合了当下的消费市场，产品决定了一个经销商事业发展的起点高度；而不同品牌对经销商的管理、扶持、协助力度不同，它决定了经销商能够到达的相对高度；总之，选好品牌，对于投资人的收益是事半功倍的！
不是家居行业生意难做，而是部分品牌生意难做。最近几年，不少家居企业或是媒体总在宣扬生意难做，行业遇到瓶颈，尤其是很多成品家居企业，遇到的挑战更为严峻，不少准经销商对行业产生了望而生畏之感。
事实上，不是成品家居的企业不够用心、不够努力，而是渠道在变化、消费者在变化、行业格局在变化，属于成品家具的“蛋糕”正在被定制、整装、设计公司等瓜分。但是这并不妨碍一些品牌仍然保持强有力的竞争力。
全世界，能够超过百年历史的企业仅有数千家，中国更是屈指可数。观察会发现，百年企业主要集中在那些具备匠心精神的制造业。具备工匠精神的制造企业，更加经得起时间的推敲。
经营之道其实也是一种修行之道，长久的经营一个企业，也是在不断塑造自己人生修为的一个过程。企业与个人之间的默契、认知不仅影响自己，也会潜移默化改变下一代。因此，一个值得坚持一辈子的事业，也是一个值得“传承”的事业。
就如大洋彼岸的意大利，那里拥有非常多被视为匠人精神的家族品牌，设计经典、品质一流，一丝不苟的工作态度，让这些企业和他们所做的产品都可以传承二代甚至三代......康耐登也是如此，除了它所散发出的精英、轻奢的气质，它对美的追求，它超前的设计，和不断变化的创意，能够常保年轻时尚，对8090后经销商很有吸引力。
