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东莞家电加盟连锁店扎堆贴身血拼

   日期:2010-09-12     来源:大洋网-广州日报    作者:-1    评论:0    
核心提示:扎堆同一物业 各亮绝招走差异化路线 镇区城区同步零距离交火 和此前隔路扎堆同一街道有所不同,现今家电连锁开始进驻同一物业血拼。继在经济强镇长安三大连锁初现同场竞食端倪后,

扎堆同一物业 各亮绝招走差异化路线 镇区城区同步零距离“交火”


  和此前隔路扎堆同一街道有所不同,现今家电连锁开始进驻同一物业血拼。继在经济强镇长安三大连锁初现同场竞食端倪后,东莞苏宁和东莞国美也首次在莞城聚福豪苑贴身“交火”,本月22日,时尚电器、东莞苏宁一并进驻愉景威尼斯,和顺电零距离“肉搏”,让东莞家电零售业正进入空前激烈的“血拼时代”。各连锁如何在差异化中谋求生存,将亮出哪些特色绝招?


  文/ 记者马骏


  镇区同场竞食早已现端倪


  血拼地点:长安镇、常平镇


  血拼战队:时尚电器、东莞国美、东莞苏宁、东升电器


  在家电连锁扩张大潮的热浪竞逐中,经济重镇成为各商家的必争之地。本土家电连锁时尚电器2006年率先进驻长安商贸城,抢占了有利地形。东莞国美则乘机轻取龙洲百货地盘,不久亦退守至长安商贸城,和时尚电器毗邻而居。


  不过,这种扎堆一处的大戏并未就此落幕。2008年10月,时尚电器在长安地王广场再下一城,首度在镇区开出1.5万平方米的超大旗舰店,这也是当时全国最大的镇级家电连锁门店。时隔一年多,东莞苏宁也贴身紧逼,于今年6月5日顺利进驻地王广场,三大家电连锁第一次在镇区同场抢食。


  除此之外,极富喜剧性的一幕亦在重镇常平上演。据了解,东莞苏宁和本土家电东升电器共用同一栋大楼,仅仅一个在楼上一个在楼下而已,东莞家电零售业在镇区的惨烈交战由此可见一斑。


  一里之内云集10家门店


  血拼地点:莞城区与东城区接合部


  血拼战队:东莞苏宁、时尚电器、深圳顺电


  东纵路是莞城区与东城区的分界线之一,而愉景威尼斯正好地处两城接合部,因地理位置特殊理所当然地成为家电连锁“群雄逐鹿”的战略要地。众所周知,顺电最早在愉景威尼斯“安营扎寨”,并主走高端精品路线。


  然而一波接一波地扩张大潮中,时尚电器和东莞苏宁双双“聚焦”愉景威尼斯,欲重新瓜分地盘。记者从有关渠道获悉,两者均将在此布局一万来平方米的超大体量旗舰店,其中时尚电器将以女性消费为主攻口,而东莞苏宁则侧重打造第五代3C+旗舰店。更为巧合的是,两者同步选择在本月22日中秋节当天开业,颇有些力求“同年同月同日生”意境。


  如此一来,该地带约1里范围之内,将云集10家家电零售门店,其中东莞苏宁4家、时尚电器3家、东莞国美2家,其竞夺的惨烈程度为东莞历年罕见,即便放眼全国也同样屈指可数。


  全国大连锁城区首次贴身“交火”


  血拼地点:莞城区 血拼战队:东莞国美、东莞苏宁


  实际上,苏宁和国美两大全国性大连锁,一直以来在各个城市大打攻防之战,在东莞城区同样毫不例外,所不同的是莞城区“肉搏血拼”之战更加惨烈。


  时尚电器罗沙店、东莞国美莞城店以及东莞苏宁东城中路店,是三大卖场最早布局这一区域的连锁老店。因开店时间早、场地面积大和停车便利等优势,其单店业绩一直位居各连锁前三名。其中,东莞国美更是动作频频,先是斥巨资自购物业,将聚福豪苑莞城店升级为总店,继而又将其大手笔升级为在莞的第一新活馆,摆出强攻豪取架势。


  就在该店不断升级之际,东莞苏宁今年7月突施“杀手”,高调入驻聚福豪苑近身“血战”,这是两大连锁在东莞第一次零距离“交火”。


  对话


  如何保持竞争力?


  记者:在莞城区与东城区接合部这种门店密集的地方,共用同一物业彼此揾食如何保持应有的竞争力?


  蔺璐(东莞苏宁市场策划部部长):愉景威尼斯店将引入新型主题家电展陈营销理念,侧重将其打造成第五代3C+旗舰店,从而完成从单纯家电销售,向智能购物、多元经营、体验互动等方面的升级过程。场内彩电专厅将按豪华家庭客厅模式营造,让用户享受奢华视觉盛宴。冰洗、空调品类则推出5000平方米功能体验中心。在设立最大电教类产品专区的同时,还将首次增设健康电器专区和进口电器体验馆。


  陈权威(时尚电器媒介高级主管):该店将成为家电、家居联合店,侧重偏向女性特色消费,门店整体色彩更靓丽,入场家电的款型也将更时尚,并可能突出3C品类。在开设数码摄影区、手机零距离触碰区、家庭影院区、卡拉OK区和家电厨房区等区域的同时,还将设立时尚Live专区,或将引入俊俏模特,以增强相应的温馨感。


  业内声音


  贴身血战的现象或将成为一种趋势。彼此贴身未必是坏事,毕竟越扎堆越需要创新,更有必要去寻求差异化路线,从而推动行业不断朝前发展。


  ——蔺璐


  现在家电零售的同质化现象比较严重,在同一物业开店辐射能力相对有限,过度扩张可能打破行业的平衡,引发恶性循环,影响持续经营能力。如何保持单店经营质量,才是关键所在。


  ——屈高原(东莞国美总经理)


 
 
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